abril 20, 2021
Sacar rentabilidad al dinero 2017

Sacar rentabilidad al dinero 2017

✊ Categoría del premio yasa 2017 a la relación calidad-precio – continencia

La relación calidad-precio es un término que se utiliza en varios contextos, como sinónimo de rentabilidad y como enfoque global para considerar estos problemas en el proceso de planificación y ejecución, y no sólo en la evaluación.
La producción rentable debe ser rentable, con insumos adquiridos al menor coste posible para el nivel de calidad necesario. Al evaluar un curso de formación impartido en Australia, por ejemplo, pueden justificarse unos costes ligeramente más elevados de alojamiento y vuelos, teniendo en cuenta la experiencia de que la cohorte necesita sus propias instalaciones de cocina y que los vuelos deben ser versátiles porque los participantes suelen ajustarse, lo que a la larga supone mayores costes.
La eficiencia se caracteriza por el valor de los productos en comparación con el coste total de los insumos. La relación calidad-precio de la producción debe ser eficaz (en el nivel de calidad pertinente). Algunos definen la eficiencia como el valor de los productos en relación con el coste total de los insumos. En una evaluación de la educación, los costes de diseño de un plan de estudios (incluidos los costes de los expertos en planes de estudios, los diseñadores gráficos y la entrega) pueden considerarse que no merecen la pena debido al desajuste cultural del material generado (por utilizar la definición más extendida).

🌷 Frm/cfa nivel -1 | valor temporal del dinero | parte 1 | 2017

La equidad se refiere a la medida en que los recursos están disponibles y satisfacen a todas las personas a las que están destinados, es decir, el gasto es igual. Se pueden ofrecer diferentes niveles de servicio a determinados ciudadanos por razones distintas a su nivel de necesidad.
El gobierno de una ciudad establece una nueva iniciativa para eliminar la basura. Una de las primeras fases es acordar con las partes interesadas un conjunto de resultados del programa. El éxito del programa puede medirse por la facilidad con la que se alcanzan los objetivos en un año.
Sin embargo, el programa fue más costoso de lo previsto, con un 25% de exceso de presupuesto. Esto se debió a que, en su prisa por llegar a la fecha límite, los gestores del programa hicieron que los costes se dispararan. El programa no era rentable.
A pesar del exceso de gasto, la iniciativa podría haber sido rentable si se hubieran superado adecuadamente los objetivos del programa. Sin embargo, los gestores del programa siempre pueden ser reprendidos si se pasan del presupuesto.
Las zonas más pobres de la ciudad tenían los peores problemas de basura, y estas zonas mejoraron más rápidamente, partiendo de una base más baja, que las zonas más ricas. El programa era equilibrado.

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Los perfiles de relación calidad-precio (VfM) comparan una serie de operaciones policiales. Por ejemplo, ¿su cuerpo gasta más o menos que otros cuerpos del mismo tamaño? ¿Hay un descenso o un aumento de las llamadas al 999? ¿Cómo se relaciona el índice de criminalidad con otras partes del cuerpo?
Conviene recordar que los perfiles se centran en las variaciones en sí mismas, más que en el motivo por el que existen. Hay una serie de razones por las que un cuerpo puede gastar más en una función específica o pagar a sus agentes más que otros cuerpos. Estos factores pueden ser aclarados por los comisarios de policía y crimen; los perfiles de VfM están estructurados para ayudarles a hacer las preguntas correctas.
Tenga en cuenta que el 11 de enero de 2018 se publicaron los perfiles actualizados de Valor por Dinero de HMICFRS, que incluyeron correcciones a los datos de algunas fuerzas que habían faltado en el conjunto de datos del Análisis de Objetivos Policiales (POA). También se han corregido los datos sobre la violencia contra los niños en la página 76 de los perfiles y en la página 2 del resumen.

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Este análisis fue concebido por los colaboradores ABT, SK y NvdB. El estudio fue planificado por ABT, BM, SK y NvdB. La búsqueda bibliográfica fue realizada por ABT. La literatura adicional fue propuesta por SK y CA. En la preparación del manuscrito, ambos autores contribuyeron por igual. El informe fue financiado por el programa “Making it Work” del Departamento de Desarrollo Internacional (Contrato 202945-101).Descargo de responsabilidad Los financiadores no tuvieron ninguna participación en la redacción o aceptación de este trabajo.Intereses competitivos Ninguno declarado.Procedencia y revisión por pares No se encargó; revisión externa.

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